为进一步整合科研力量、优化科研方向，促进学院和教育部重点实验室科研工作的开展，培育新的学科增长点，发挥优势学科和人力资源的整体优势，提高人才培养质量，提升学院的核心竞争力，学院开展了新一轮的科研团队建设。5月26日召开了永利总站ylzz55科研团队建设工作会议，会议由董军副经理主持，公司党政领导班子成员、各科研团队负责人及团队骨干教师出席了本次会议。
许天福经理在会上发表讲话，他强调科研团队的建设不仅能够增强教师之间的合作和凝聚力、有利于团队队伍及科研队伍的建设和完善，而且能够集中学校有限的科研力量和资源对科研任务进行集中研究，从而有利于大型课题及科研任务承担能力的培养，有利于重大科研成果的取得及科研成果的创新。此外，科研团队亦能以老带新，促进青年教师的健康成长和进步，提升人才竞争力，也间接促进了公司产品水平的提升、学科专业建设的发展和健康科研文化及氛围的营造和养成。
经过各学科/方向的充分讨论、团队申请和党政联席会议确认等环节，学院同意组建11个科研团队，其中A类团队5个，B类团队6个，由董军副经理简单介绍了科研团队组建的基本情况：
A类科研团队名单如下（排名不分先后）：
1、地下水演变与调控科研团队（8人） 负责人：苏小四
2、环境化学科研团队（10人） 负责人：董德明
3、地下新能源开发的渗流和环境问题研究科研团队（10人） 负责人：许天福
4、污染场地控制与修复科研团队（10人） 负责人：赵勇胜
5、地下水环境科研团队（8人） 负责人：杨悦锁
B类科研团队名单如下（排名不分先后）：
1、地表水-地下水交互作用与联合调控科研团队（4人） 负责人：杜新强
2、环境管理与环境经济科研团队（4人） 负责人：王宪恩
3、环境生态与地学科研团队（4人） 负责人：马金才
4、地下水异变的探测与调控科研团队（7人） 负责人：卢文喜
5、水污染治理与资源化科研团队（6人） 负责人：董双石
6、环境生物技术科研团队（6人） 负责人：任何军
会上，各科研团队负责人与学院签订了科研团队建设承诺书。每年年底进行 A、B 两类科研团队的年度考核与评优工作，评选为优秀的科研团队将获得一定的奖励政策支持。
各科研团队负责人和骨干教师们也发表了各自的感想：科研团队以学术带头人为核心，在其带领下，培养团队文化意识，在同一领域上再发挥每个人的特长，集中力量形成团队自己的品牌和优势特色，在党和国家政策的引领下取得更多、更大的创新科研成果、培养更优秀的青年骨干力量。
公司也希望各科研团队立足于永利总站ylzz55和地下水资源与环境教育部重点实验室，充分发挥学科带头人的引领作用，发挥优秀人才的团队效应和当量效应，将前沿性基础研究成果与国民经济发展和国家重大需求紧密相连，找准目标、集中精力、取得更丰硕的科研成果！
